网络零售业务亏损巨大 沃尔玛变卖女装电商ModCloth

[摘要]过去几年中,沃尔玛发起了电子商务“大跃进”,“亚马逊有什么,沃尔玛也要有什么”,沃尔玛以更低的价格推出了亚马逊所具有的服务。但是这一追赶亚马逊的战略,给沃尔玛带来了经营上的压力。

腾讯科技讯 在过去几年中,全球最大超市沃尔玛“疯狂”发展电子商务业务,向亚马逊展开了激烈竞争,沃尔玛也收购了大量的细分领域电子商务平台,以壮大网络零售产品线。不过如今,面对网络零售业务巨大的亏损,沃尔玛采取了全面的调整行动。

据外媒最新消息,沃尔玛公司正寻求出售两年前收购的女装零售网站ModCloth,以弥补其电子商务业务的亏损。

该细分市场零售网站首席执行官西尔维娅·马祖青(Silvia Mazzucchelli)对《时尚》杂志(Glossy)表示:“我可以确定,沃尔玛收到了外界对ModCloth的收购兴趣。我们正在考虑可能的机会。”

美国一家科技媒体上月首次报道称,沃尔玛正在考虑对外转让这家女装零售网站。

对于此次转让的消息,沃尔玛公司的代表没有立即回复置评请求。

作为全球最大的零售商,沃尔玛公司在2017年3月收购了ModCloth,为该公司古板的服装业务带来一些亟需的活力。多年来,该公司的服装零售业务业务一直仅限于体恤衫和内衣等基本商品。随后,该公司收购了Bonobos和Eloquii等其他在线服装零售商,并在沃尔玛网站上合作销售Lord ?? Taylor的服装产品。

据国外媒体报道,ModCloth网站于2002年由苏珊·科格和埃里克·科格创办,最初是一家优质服装销售商,出售苏珊亲手挑选的物品。这家公司成长为一家市值1.5亿美元的零售商,以其古怪的服装和为“复古女孩”设计的古怪服装而闻名,但在2014年,由于销售增长乏力导致公司进行两轮裁员,公司步履蹒跚。

随后,两位创始人退到一边,聘请零售业资深人士马特·卡内斯(Matt Kaness)帮助ModCloth进入主流。为了吸引更广泛的女性消费者,该品牌减少了一些稀奇古怪的产品,开始开设线下实体店。

ModCloth一直与沃尔玛保守的文化格格不入,该公司的高层管理人员不断更换。马祖青曾在“美国服装公司”(American Apparel)工作,是该品牌多年来的第三位首席执行官。

据外媒报道,ModCloth开设更多实体店的计划已被推迟。

据美国投资银行摩根士丹利(Morgan Stanley)估计,沃尔玛的电子商务扩张是以牺牲利润为代价的,沃尔玛旗下美国电子商务业务今年的亏损可能从2018年的14亿美元升至约17亿美元。最近几周,该公司将旗下的Jet.com子公司并入了更广泛的电子商务部门,这一迹象表明,通过其主要购物网站(沃尔玛官网),沃尔玛同样可以轻松服务城市年轻消费者。

据报道,收购Jet未能够实现沃尔玛最初的预期。

在过去几年中,沃尔玛发起了电子商务“大跃进”,在电子商务产品和服务上呈现出“亚马逊有什么,沃尔玛也要有什么”,沃尔玛以更低的价格推出了亚马逊所具有的服务,比如包邮会员,次日送达等。但是这一追赶亚马逊的战略,给沃尔玛带来了经营上的压力。电子商务上的豪赌也引发了一些内部高管的不满。

在印度市场,沃尔玛还斥资几十亿美元,收购了印度最大的电子商务网站Flipkart。就在本周,外媒报道称Flipkart将会在印度推出免费的网络视频服务,这一举动类似于亚马逊在全世界服务包邮会员的策略,目的也是进一步拉动网络购物用户的增长。(腾讯科技审校/承曦)

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